Plan estratégico y cuadro de mando

 

Revisión y desarrollo del modelo de negocio. Desarrollo de Planes estratégicos.
Implantación de mapa estratégico y de proyectos operativos.
Revisión de los sistemas de gestión y control de resultados.
Evaluación de rentabilidad de líneas y gamas de producto.
Implantación de cuadro de mando integral, indicadores y control.

 
 

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